馮亞麗，海亮集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、黨委書(shū)記。諸暨市人大常委會(huì)委員，省黨代會(huì)代表，省工商聯(lián)執(zhí)委常委，紹興市、諸暨市工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)。馮亞麗先后被授予“浙江省勞動(dòng)模范”、“西部開(kāi)發(fā)功勛浙商”、“全國(guó)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ皟?yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者”、“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等稱號(hào)。
“為顧客提供超越的價(jià)值，為股東創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn)，為員工鋪設(shè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，為伙伴營(yíng)造共贏的局面，為社會(huì)作出最大的獻(xiàn)。”這是海亮集團(tuán)“十一五”規(guī)劃的公司愿景，也是馮亞麗一直努力踐行的座右銘。目前海亮集團(tuán)已發(fā)展成為擁有員工5500多人，總資產(chǎn)46.5億元，下屬48家子公司，年?duì)I業(yè)收入超200億元的國(guó)際化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。公司綜合實(shí)力躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第265位，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第29位，浙江省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)第9位等行列。
在一系列輝煌的數(shù)據(jù)背后，是馮亞麗堅(jiān)持以人為本，和諧治企，回報(bào)社會(huì)的鮮活事例。
關(guān)愛(ài)員工 和諧治企
企業(yè)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。馮亞麗積極響應(yīng)黨中央構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召，堅(jiān)持以人為本，高度重視和關(guān)心員工的生產(chǎn)、生活狀況，努力營(yíng)造了企業(yè)、員工“雙贏”的和諧勞資關(guān)系，多年的付出贏得了企業(yè)廣大職工的認(rèn)同和稱道。
“多為員工的身體安全考慮，堅(jiān)決禁止上長(zhǎng)班，安全設(shè)施上要舍得投入，安全生產(chǎn)作為大事來(lái)抓”，這是馮亞麗一再?gòu)?qiáng)調(diào)的，她把廣大員工利益放在首位，始終把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)作為維護(hù)員工合法權(quán)益和切身利益的大事來(lái)抓。海亮連續(xù)多年在勞動(dòng)用工方面實(shí)現(xiàn)了三“無(wú)”：5500名員工無(wú)一不簽訂勞動(dòng)合同，成立18年來(lái)無(wú)一使用童工，無(wú)一拖欠工資。公司還率先在浙江省首家簽訂了職業(yè)安全衛(wèi)生集體合同，推行清潔生產(chǎn)試點(diǎn)和創(chuàng)建綠色企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步改善員工的勞動(dòng)環(huán)境和操作條件，減輕生產(chǎn)過(guò)程對(duì)員工健康的不利影響，提高員工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)、環(huán)保意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能、降耗、增效。
在改善員工生活條件方面，在馮亞麗的重視支持下，公司投資1.5億元，建造了一個(gè)集辦公、住宅、賓館、休閑活動(dòng)為一體的海亮花園，30多幢高檔公寓和別墅為公司中高層管理人員及新進(jìn)大學(xué)生提供了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的花園式居住環(huán)境。公司為每間員工公寓免費(fèi)配置了空調(diào)、彩電、開(kāi)通了有線電視、寬帶和電話。公司還投資興建了燈光籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、健身房、圖書(shū)室、職工活動(dòng)中心以及室外游泳池等各類娛樂(lè)文化設(shè)施。現(xiàn)在海亮花園已成每一位海亮人的驕傲，為吸引人才、留住人才起到積極的作用。
馮亞麗關(guān)心員工的職業(yè)生涯成長(zhǎng)，切切實(shí)實(shí)把員工當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的最重要的資源。2005年，公司投資700多萬(wàn)元，與中南大學(xué)聯(lián)合開(kāi)辦了有150人參加的一個(gè)碩士學(xué)位班和三個(gè)本科學(xué)歷教學(xué)班，旨在為公司培養(yǎng)中高層管理人員。此外，還選送優(yōu)秀管理人員參加同濟(jì)、浙大、南開(kāi)大學(xué)等舉辦的MBA、EMBA總裁研修班學(xué)習(xí)，以提高中高層管理人員的管理理念、管理水平。目前，集團(tuán)每天都有各種各樣的研修班、培訓(xùn)課、座談會(huì)，一個(gè)和諧融洽的學(xué)習(xí)氛圍已在海亮集團(tuán)形成。
2006年2月份，海亮成立職工互助基金會(huì)，為困難職工解困救急。目前基金會(huì)共吸納基金160萬(wàn)元，已有66名員工獲得基金會(huì)困難補(bǔ)助22萬(wàn)余元。此外，工會(huì)每年出資60余萬(wàn)元，為員工生日、婚假、產(chǎn)假、直系親屬亡故等提供福利。
為了改善員工工作環(huán)境，提高生活質(zhì)量，加強(qiáng)在職培訓(xùn)，海亮豪不吝嗇地投入了上億元。企業(yè)家都會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬，對(duì)于上億元的投入，馮亞麗認(rèn)為這是一種雙贏。她說(shuō)：“一家成功的企業(yè)，必然是內(nèi)部和諧、外部和諧的統(tǒng)一體，離開(kāi)了和諧，企業(yè)難以成為一架運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。惟有和諧，才能促進(jìn)海亮快速健康持續(xù)發(fā)展。”
2005年9月28日全國(guó)總工會(huì)和全國(guó)工商聯(lián)聯(lián)合召開(kāi)的“關(guān)愛(ài)員工、實(shí)現(xiàn)雙贏”表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)上，海亮集團(tuán)董事長(zhǎng)馮亞麗被授予“全國(guó)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”稱號(hào)。
真情奉獻(xiàn) 感恩社會(huì)
馮亞麗始終認(rèn)為致富思源、自覺(jué)回報(bào)社會(huì)是企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，公司廣泛地參與各類社會(huì)公益活動(dòng)，為構(gòu)建和諧企業(yè)、推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)。
1995年，懷著“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、教育興邦”的滿腔熱血，海亮集團(tuán)投入3億多元發(fā)展教育事業(yè)，先后創(chuàng)辦了海亮外國(guó)語(yǔ)學(xué)校和私立海亮諸暨高級(jí)中學(xué)。歷經(jīng)12年的發(fā)展，學(xué)校擁有兩大校區(qū)、7個(gè)學(xué)部、教學(xué)班級(jí)165個(gè)，師生8000多人，己成為華東地區(qū)規(guī)模最大的民辦基礎(chǔ)教育集團(tuán)。
在馮亞麗的眼里，教育不僅僅是一項(xiàng)崇高和神圣的事業(yè)，更是一種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任。從1997年開(kāi)始，海亮集團(tuán)推出了資助貧困學(xué)生上大學(xué)愛(ài)心活動(dòng),10年來(lái)共資助“雙特”（特困、特優(yōu)）學(xué)生共60余人，2007年在原助學(xué)基礎(chǔ)上，她特別設(shè)立了“海亮關(guān)愛(ài)助學(xué)金”，每年投入關(guān)愛(ài)助學(xué)金20萬(wàn)元。
海亮集團(tuán)現(xiàn)已招收殘疾人233人，退伍軍人200余人，并解決了200余名下崗職工再就業(yè)。此外，從2003年起，公司面向全市低保戶、貧困戶，招收初三應(yīng)屆畢業(yè)的子女入學(xué)讀書(shū)并冠名成立了海亮機(jī)電班，至2007年4月，企業(yè)已累計(jì)出資30余萬(wàn)元，培訓(xùn)200余人，并安排就業(yè)。
從1995年開(kāi)始，馮亞麗每年組織慰問(wèn)當(dāng)?shù)刎毨艉凸鹿牙先耍牙塾?jì)出資130萬(wàn)元。從2002年開(kāi)始，她積極響應(yīng)村企結(jié)對(duì)號(hào)召，與柯溪塢村結(jié)成對(duì)子, 長(zhǎng)期通過(guò)“三供”（提供技術(shù)、提供就業(yè)崗位、捐贈(zèng)資金）幫助他們脫貧致富，累計(jì)扶貧資金10多萬(wàn)元。2006年8月，她又出資10多萬(wàn)元，組織柯溪塢村60歲以上的老人全部進(jìn)行體檢，并醫(yī)治患有白內(nèi)障疾病老人，受到當(dāng)?shù)乩习傩盏慕豢诜Q贊。2006年9月，公司一次性捐資20萬(wàn)元用于諸暨市的新農(nóng)村建設(shè)。對(duì)于修橋、修路等社會(huì)公益事業(yè)更是慷慨解囊。如為保護(hù)擁有近千年歷史文物，集團(tuán)捐助80萬(wàn)元，使五泄禪寺重新煥發(fā)了青春。企業(yè)所在地店口修建到市區(qū)的公路，公司一次性捐款200萬(wàn)元，為鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親修筑了一條暢通路、便捷路、致富路。
2007年，馮亞麗計(jì)劃捐資一千萬(wàn)元設(shè)立海亮醫(yī)療救助基金，主要用于店口行政規(guī)劃區(qū)域內(nèi)因突發(fā)事故傷害、患疑難雜癥造成大額醫(yī)療費(fèi)而無(wú)經(jīng)濟(jì)支付能力致困的救助。此項(xiàng)工作目前正在申請(qǐng)?jiān)O(shè)立之中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到2007年5月，馮亞麗和她領(lǐng)導(dǎo)的海亮集團(tuán)為社會(huì)公益慈善事業(yè)捐資及認(rèn)購(gòu)冠名基金3500多萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，她本人被授予“中華慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號(hào)。
響應(yīng)國(guó)家號(hào)召 參與西部開(kāi)發(fā)
馮亞麗認(rèn)為，投資西部一方面可以充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在資本、管理、人才上的優(yōu)勢(shì)，利用西部豐富的資源實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，發(fā)展壯大企業(yè)；另一方面通過(guò)投資設(shè)廠創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展；同時(shí)也是一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)家回報(bào)社會(huì)最好的體現(xiàn)。從2002年起，海亮集團(tuán)響應(yīng)黨中央的號(hào)召，積極參與西部大開(kāi)發(fā)，分別在重慶、內(nèi)蒙等西部地區(qū)投資房產(chǎn)、塑膠管道產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展壯大企業(yè)的同時(shí)，促進(jìn)了西部經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。她本人也被授予“西部開(kāi)發(fā)功勛浙商”榮譽(yù)稱號(hào)。
馮亞麗把自身企業(yè)發(fā)展放到國(guó)家發(fā)展的大局中來(lái)考慮，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大局中來(lái)發(fā)展，把個(gè)人人生價(jià)值統(tǒng)一于中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)中來(lái)實(shí)現(xiàn)，大力弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀建設(shè)者精神，自覺(jué)承擔(dān)起自身的社會(huì)責(zé)任，報(bào)效國(guó)家，回饋人民，真正實(shí)踐了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的光榮責(zé)任。
（來(lái)源：今日浙江）
